Évaluation des compétences
Comment renforcer le banc des joueurs ?
Les talents sont un ingrédient essentiel à l’atteinte de l’excellence. La capacité à évaluer stratégiquement les talents dont vous disposez – et les talents dont vous avez besoin – est nécessaire pour réaliser et dépasser les objectifs de votre organisation.
Nous mettons au point et nous appliquons des modèles de compétences, des profils de réussite et des plans de valeurs, afin d’aligner les talents qui conviennent sur les besoins particuliers de l’entreprise, et de les intégrer.
Nos solutions d’évaluation des compétences vont d’une évaluation des compétences actuelles --suivie d’une rétroaction permettant de passer à l’action -- jusqu’à la prévision de vos besoins futurs. Le processus comprend des recommandations sur l’établissement d'un réservoir de main-d'œuvre, sur l’intégration des nouveaux employés, sur le développement et l’accélération du perfectionnement des talents, et sur l’alignement du rendement sur l’orientation de votre entreprise.
Les solutions Évaluation des compétences
• Modèles de compétences
En définissant des types de domaines de connaissances, de comportements, d’aptitudes, d’expériences et de motivations qui sont nécessaires pour créer et gérer une main-d’œuvre prometteuse, alignée sur les objectifs et l’orientation de l’entreprise, les modèles de compétences offrent l’un des fondements-clés de l’élaboration d’initiatives de base en ressources humaines, y compris : le recrutement, l’intégration accélérée des nouveaux employés, les promotions, le développement des compétences et la gestion de la relève et du rendement des employés, ce qui donne lieu à l’alignement efficace des talents, ainsi qu’à la capacité à exécuter votre stratégie d’affaires.
• Évaluation individuelle
L’évaluation individuelle a recours à des outils et à des processus de conseil fiables, contrôlables et rigoureux, afin d’évaluer avec exactitude les caractéristiques d’une personne et d’identifier ses points forts, ainsi que les aspects qui demandent à être développés. Les résultats de l’évaluation ainsi que la rétroaction des experts-conseils aident les organisations à trouver, développer, promouvoir et redéployer les talents qui correspondent aux caractéristiques du poste, au rôle à remplir et aux exigences relatives au succès de l’entreprise, pour maximiser d’une part l’adhésion individuelle et d’autre part le rendement organisationnel.
• Évaluation de l’équipe
Right Management offre un système complet d’évaluation des compétences qui peut faire partie d’une solution intégrée ou être utilisé pour des évaluations individuelles. Notre système vise à définir des critères pertinents, basés sur le rendement, ainsi que des résultats commerciaux qui permettront aux entreprises de former, de développer et d’évaluer des équipes à haut rendement. Il a recours à des concepts, à des modèles et à une terminologie pratiques, faciles à comprendre, qui sont basés sur la vie réelle de l’entreprise.
• Évaluation organisationnelle
Notre solution aide les leaders à se faire une idée exacte de l’état actuel de leur organisation. En plus d’évaluer la condition de la main-d’œuvre, nous offrons d’importants services d’experts-conseils, ainsi qu’une analyse à valeur ajoutée qui allie notre expérience en processus d’évaluation à notre sens aigu des affaires à l’échelle mondiale. Les résultats de l’évaluation aident les décideurs à acquérir, à améliorer ou à maintenir un avantage concurrentiel, en comprenant et en gérant des indicateurs-clés relatifs à la main-d’œuvre, tels que l’engagement, la dynamique de la culture de l’entreprise et l’adaptabilité au changement, qui sont liés à des mesures essentielles pour une entreprise, comme celles de la productivité, du rendement et des bénéfices.